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    我公司企業內訓常用的3種形式:
    1、約請專家 —— 確定時間、地點、主題,我方幫您落實邀請到本人前來。10%
    2、組織培訓 —— 以項目為中心,了解培訓需求、設計課程方案、甄選師資、組織實施。70%
    3、解決問題 —— 以解決實際問題為出發點,咨詢式培訓。20%

      您的重點是要找一個講師、還是要實施一個培訓項目、或者解決一個問題?很多時候,客戶打電話來:我們想做一個《×××培訓》,你們有老師嗎?我總是笑著對他們說,講什么課題其實并不重要,老師叫什么名字也并不重要。重要的是:你們遇到了什么問題,希望解決什么問題,希望達到什么目的或者效果、收獲什么?而我就要根據你們的這些問題和需求來為你們量身定做相關方案。如何明確培訓需求?如何讓培訓效果無需押寶在某位老師的臨場發揮上?如何提高培訓的性價比?——這是我們要干的!
       中國古語有云:“術業有專攻”--- 專業的人做專業的事才能實現資源的最優配置!作為專業的企業管理顧問機構,廣大企業管理咨詢有限公司長期以來,致力于對企業管理培訓提供合理建議和最優方案,為企業順利開展培訓給予支持。
    當您的企業需要“量身定制”一套科學、高效的培訓實施計劃、需要對各級管理人員及員工進行省時見效的培訓時,請聯系我們---廣大企業管理咨詢有限公司

    企業內訓簡介:
    現在,越來越多的企業開始認識到培訓的重要性,但是隨著企業培訓的深入,很多企業逐漸發現,現有的公開培訓課程很難滿足企業自身發展的需要。企業花費大量的人力物力用于培訓,但是效果并不明顯。廣大企業管理咨詢有限公司認為:最適合企業的培訓才最有價值!培訓是為了解決問題,廣大企業管理咨詢有限公司將和您一同找到問題的癥結所在!
    一些大的跨國公司都有自己專門負責內訓的部門,他們會針對自己企業存在的問題或特殊需求而提出自身的個性化的培訓計劃,培養真正適合于自己企業發展的人才。但是在中國,因為教育資源的稀缺和企業自身控制資源的能力有限,對大部分企業來說,都很難制定出真正適合自己的內訓課程。
    作為專業的管理顧問公司,為企業開展內部培訓是我們非常重視的執行手段,企業通過借助專業管理顧問公司各種類、各層次的培訓實施,來實現自身改善是一個較為有效、非常便捷的方法。而對于客戶企業來說,培訓的意義并不只是教給學員那些規則和技能,真正好的培訓是一種呵護,能夠使學員從中感受到——在自己所服務的機構里,充滿著殷切的期望和厚重的關愛,培訓是最好的福利。
    “授人以魚不如授人以漁”; 廣大企業管理咨詢有限公司提供的培訓,一方面,可以準確透視企業的優劣所在,幫助企業找到完善管理的切入點,使企業的培訓經費“花在刀刃上”;另一方面,能夠因材施教,針對企業不同層次的工作人員提供適用的課程,融管理理論與實務為一體,既能傳授知識、提高技能,又能啟迪思想、激勵士氣,使培訓收益最大化,幫助企業建設一支擁有趨高素質人才、良性循環、加速度運轉的團隊!
    當您的企業需要量身定制一套科學、高效的培訓實施計劃、需要對各級管理人員及員工進行省時見效的培訓時,請聯系我們---秦皇島廣大企業管理咨詢有限公司,讓專家和外腦來協助您完成這一系列工作,讓您釋放壓力,空出精力去做您更應該做的!

    企業內訓流程:
    企業內訓流程

    企業內訓項目:

    1. 戰略管理類:
    □企業戰略管理與核心競爭力 □打造企業執行力    □管理變革與企業文化
    □公共關系學與危機控制   □打造卓越領導力    □如何創建學習型組織

    2. 人力資源管理類:
    □招聘與面試        □職務分析與崗位說明  □勞動法律、法規
    □績效管理         □薪酬管理與激勵機制  □績效評估與面談技巧
    □員工生涯規劃管理     □培訓師培訓      □非人力資源經理的人力資源管理

    3. 生產管理類:
    □5S與TPM實務        □精益生產        □全面質量管理TQM
    □企業供應鏈物流管理      □企業采購與供應商管理   □生產主管管理技能培訓
    □制造業物料與倉儲管理     □成功班組長       □應用IE技術提高生產效率
    □TWI(現場督導人員專業培訓) □新品管七大手法     □品質管理

    4. 市場營銷類:
    □建設與管理銷售渠道    □建設與管理銷售隊伍   □銷售談判技巧
    □客戶服務與管理      □新產品上市組織與管理  □市場營銷量化管理
    □有效制定年度營銷計劃   □消費者行為學與營銷策略 □品牌管理

    5. 財務管理類:
    □非財務經理的財務管理   □企業預算與內部控制   □稅務籌劃與合理避稅

    6. 職業經理綜合類:
    □高效時間管理   □有效溝通   □目標管理   □項目管理
    □如何激勵員工   □共贏領導力  □教練技巧   □如何有效授權
    □團隊建設與管理  □商務禮儀   □情境領導   □職業經理核心管理技能特訓

      以上內訓項目可根據企業的實際狀況和企業運作周期,安排不同的項目和不同的時間,選用不同的課程,有針對性地為企業提供培訓。使企業能真正的學有所得、學有所獲。

    >>>> 企業內訓課程大綱參考

    >>>> 企業內訓專家師資參考 ?

    針對企業的個性化培訓服務:
    傳統的培訓是面向所有企業的,所以,這些培訓項目在設置上強調共性,因此就不太可能針對企業自身的情況作一些有針對性的培訓。但是,在市場經濟條件下,市場是瞬息萬變的。每一個企業所面對的市場環境也是不一樣的。正是從這種意義上來說,模式不可復制。在一個企業里很有效的方法,在另外一個企業里卻往往不能獲得同樣的成功。從這種意義上來說,培訓的方式也不可能千人一面,對所有的企業采用同一種方式。
    企業內訓計劃可以針對培訓企業的不同情況提供真正的定制化服務。并根據企業要求到企業中提供上門的培訓服務。我們的授課老師都是在相關領域研究多年的專家。有一整套關于企業運營和管理的經驗和方法,這些經驗和方法與培訓企業的實際情況結合起來,必然能產生良好的培訓效果。

    我們的部分客戶:

    中海油股份、中國電信、中國聯通、首鋼集團、伊利集團、松下電子、中外運集團、歐普照明、匯源集團、三一重工、白沙集團……


    打造企業執行力
    非人力資源管理者的人力資源管理技能
    共贏領導力
    管理者職業化素養與管理技能提升
    績效評估與面談技巧
    建設與管理銷售渠道
    企業采購與供應商管理
    企業預算與內部控制
    全面質量管理TQM
    如何創建學習型組織
    商務禮儀
    生產主管管理技能培訓
    勝者為王-銷售新理念 團隊建設與管理 團隊職業化塑造
    銷售談判技巧
    薪酬管理與激勵機制
    壓力管理提升效率系列之心理減壓
    與企業共贏做優秀員工
    員工生涯規劃與管理
    員工職業化素養提升全景實戰培訓課程8
    職務分析與崗位說明
    職業經理核心管理技能特訓

     



     
     
     
     
     
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